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AGI – Fachartikel

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Beschleunigung von Bauprozessen auf Bauherrenseite, auf Planerseite, in der Ausführung
Max Gölkel, IGG
(2013)
 
3. Preis, Lean Construction - ein Modell zur Verständnisförderung
Claus Nesensohn, Hochschule Biberach
(2013)
 
Lean Construction Management
Erfolge aus der Produktion im Bauumfeld nutzen
H. Theis (Drees+Sommer)
(2009)
 
Umsetzung des Lean Managements
am Beispiel Liebherr Nischnij Novgorod Russland
H. Heidenreich (Liebherr)
(2009)
 
Erfahrungsberichte PKMS im In- und Ausland
H. Schad (Stihl)
(2009)
 
Lean Management auf Bauherrenseite -
Interdisziplinäre Bauherrenvertretung durch flexible Projektteams
H. Laßau, (Flughafen Stgt.)
(2009)
 
Bauherrenprozesse optimieren mittels Bauprozessmonitoring
ein Erfahrungsbericht
Prof. Fritz Runge, Bauakademie Berlin
(2009)
 
Lean Construction Management
Patrick Theis, Drees & Sommer, Stuttgart
(2008)
 
Ganzheitliches Planen und Bauen
bei Fa. Wolfer & Göbel Bau und Projekt GmbH
Herr Wolfer, W & G
(2008)
 
I think you have remarked some very interesting points , appreciate it for the post. gbfkefkbeeakadfk (2008)
 
Vorstellung von Planungsprozessen am Beispiel eines Labor- und Bürogebäudes
Herr Kalkstein, Fa. Roche
(2008)
 
Labor- und Institutsbauten:
Entscheidungen, Prozesse, Planung und Ausführung
Herr Schwarz, Fa. Infraserv Höchst
(2008)
 
Beschleunigung von Bauprozessen (2008)
 
08 Sitzung 20. Februar 2008 bei RWE Power AG in Schloss Paffendorf
RWE Power AG im Konzern RWE (2007)
 

Arbeitsgemeinschaft Industriebau e.V. (AGI)

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